Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga buku ajar Asas-Asas Manajemen ini dapat terselesaikan. Penulisan buku ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan akan sumber belajar yang komprehensif dan relevan bagi mahasiswa yang mengambil mata kuliah Asas-Asas Manajemen. Tujuan utama buku ini adalah untuk membekali pembaca dengan pemahaman fundamental mengenai konsep, teori, dan praktik manajemen yang esensial dalam berbagai konteks organisasi.

Ruang lingkup materi dalam buku ini mencakup pembahasan mendalam dari fungsi-fungsi manajemen klasik hingga tren manajemen kontemporer, termasuk tantangan di era digital. Buku ini dirancang khusus untuk mahasiswa yang baru memulai perjalanan mereka dalam memahami dunia manajemen, memberikan dasar yang kuat untuk studi lebih lanjut. Saya mengucapkan terima kasih yang tulus kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, masukan, dan inspirasi selama proses penulisan buku ini. Semoga buku ini dapat menjadi panduan yang bermanfaat dan berkontribusi dalam pengembangan ilmu manajemen di Indonesia.

Palopo, November 2025

Penulis

Darmawati, S.Sos., M.AP

Drs. Alimuddin R, M.Si

DAFTAR ISI

PRAKATA

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN MANAJEMEN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pengertian dan Hakikat Manajemen

D. Peran dan Pentingnya Manajemen dalam Organisasi

E. Fungsi dan Tingkatan Manajemen

F. Tantangan dan Perkembangan Manajemen di Era Modern

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 2 SEJARAH DAN PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Aliran Klasik: Ilmiah dan Administratif

D. Aliran Perilaku dan Hubungan Manusiawi

E. Aliran Kuantitatif dan Sistem

F. Pendekatan Kontemporer dan Manajemen Digital

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 3 FUNGSI PERENCANAAN (PLANNING)

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pengertian dan Tujuan Perencanaan

D. Jenis dan Tingkatan Perencanaan

E. Proses Penyusunan Rencana Strategis

F. Alat Bantu dalam Perencanaan: SWOT, SMART, dan Scenario Planning

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 4 FUNGSI PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep Dasar dan Tujuan Pengorganisasian

D. Struktur Organisasi dan Desain Organisasi

E. Delegasi, Wewenang, dan Tanggung Jawab

F. Organisasi Modern dan Virtual Organization

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 5 FUNGSI KEPEMIMPINAN (LEADING)

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pengertian dan Peran Kepemimpinan dalam Manajemen

D. Gaya-Gaya Kepemimpinan

E. Motivasi dan Pengembangan Karyawan

F. Kepemimpinan Transformasional di Era Digital

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 6 FUNGSI PENGAWASAN (CONTROLING)

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pengertian dan Pentingnya Pengawasan

D. Jenis dan Tahapan Pengawasan

E. Sistem Pengendalian Manajemen

F. Pengawasan Berbasis Teknologi dan Big Data

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 7 PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep dan Proses Pengambilan Keputusan

D. Model dan Pendekatan dalam Pengambilan Keputusan

E. Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan

F. Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan AI

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 8 KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pentingnya Komunikasi dalam Organisasi

D. Proses dan Hambatan Komunikasi

E. Komunikasi Efektif dalam Tim

F. Komunikasi Digital dan Manajemen Informasi

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 9 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep dan Fungsi MSDM

D. Perencanaan dan Rekrutmen SDM

E. Pelatihan, Pengembangan, dan Penilaian Kinerja

F. Manajemen Talenta dan Karyawan Generasi Z

G. Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 10 MANAJEMEN OPERASIONAL

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Pengertian dan Tujuan Manajemen Operasional

D. Desain Proses dan Produktivitas

E. Manajemen Kualitas dan Efisiensi

F. Digitalisasi Operasi dan Otomatisasi Proses

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 11 MANAJEMEN STRATEGIK

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep dan Pentingnya Manajemen Strategik

D. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

E. Formulasi dan Implementasi Strategi

F. Evaluasi dan Adaptasi Strategi di Era Disrupsi

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 12 ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DALAM MANAJEMEN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep Etika Bisnis dan Nilai dalam Manajemen

D. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

E. Etika Manajerial dalam Pengambilan Keputusan

F. Sustainability dan Green Management

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 13 INOVASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Konsep Inovasi dan Perubahan Organisasi

D. Proses dan Model Manajemen Perubahan

E. Resistensi terhadap Perubahan dan Cara Mengatasinya

F. Inovasi Digital dan Transformasi Organisasi

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

BAB 14 TREN DAN MASA DEPAN MANAJEMEN

A. Tujuan Pembelajaran

B. Pendahuluan

C. Tantangan Globalisasi dan Ekonomi Digital

D. Manajemen Berbasis Data dan Artificial Intelligence

E. Organisasi Fleksibel dan Agile Management

F. Masa Depan Profesi Manajer di Era Otomatisasi

G Rangkuman

H. Latihan Mahasiswa

Glosarium

REFERENSI

PROFIL PENULIS

KUNCI JAWABAN

Kunci Jawaban BAB 1

Kunci Jawaban BAB 2

Kunci Jawaban BAB 3

Kunci Jawaban BAB 4

Kunci Jawaban BAB 5

Kunci Jawaban BAB 6

Kunci Jawaban BAB 7

Kunci Jawaban BAB 8

Kunci Jawaban BAB 9

Kunci Jawaban BAB 10

Kunci Jawaban BAB 11

Kunci Jawaban BAB 12

Kunci Jawaban BAB 13

Kunci Jawaban BAB 14

Asas-Asas Manajemen

Penulis

Darmawati, S.Sos., M.AP.

Drs. Alimuddin R., M.Si.

ISBN

Editor

Alimuddin R.

Tata Letak

Darmawati

Perwajahan Sampul

Isnul Ar Ridha

CV. Akalanka Publisher

Anggota IKAPI No. 084/SSL/2025

Palopo, Sulawesi Selatan

Email: akalankabuku@gmail.com

Whatsapp: 085394008849 / 082343822877

Cetakan pertama, November 2025

Dilarang mengutip atau memperbanyak isi buku ini

tanpa izintertulis dari penerbit/penulis

Asas-Asas Manajemen

DAFTAR ISI

Post a Comment

Posting Komentar

Formulir Kontak